邓公按下改革开放键后，中国的经济就像脱缰的野马一样，万向奔腾，不放弃任何一个可以突破的方向和任何一个可以突破的可能，经济发展碾压一切，一切为了发展，发展就是一切，政府、民间乃至学界几乎没有什么主流的环保概念、理念和声音。

    76年伊始，96年收中，20年的经济洪流冲刷了一切领域，几乎没有遗存的角落，这是中国历史上从未有过的经济现象，相应的，中国的环境也遭遇了旷劫以来的大难，全民抱怨，世界诟病。

    肇始于 1997年的污染源自动监控，是改革开放第20年的年尾和第30年的年头，也是污染最严重、污染存量****的时候，环境灾难频发，这是遏制污染的铁血时代，环保是当务之急，大规模的存量治理，全国范围的增量控制，已经箭在弦上或箭在路上了，而污染源自动监控就是顺应形势、在开展大存量治理的伊始就运用当时******的物联网技术、在全国范围内开展的增量控制，这是世界创举，在国际上没有先例，这时要求经济发展摆脱两位数得高速，降下来，已成主流，亦成共识。

    当这种雷霆万钧急风暴雨的污染控制进入到第20个年头的2015年，林宣雄教授于这年的3月份用分形理论作了预测，就说只要中国经济不崩盘(说明经济发展是做好环保的前提)，就存在搞好环保的一个合适的时间序列，在这个时间序列里，如果黄金分割点和拐点拟合的话，则这个拐点就是存在的，而且是好的，否则就不存在，按照这个分形理论，林宣雄教授大胆预测了 10年后(即2025年)将迎来中国环保的拐点，这个预测结果被《科技日报》报道了，迅速被2000多个网站转载，而王金南院士在这年的6月份用库兹涅兹理论作了同样预测，并发表了文章，预测方法不同，但结果是一样的，都是把2025年预测为中国环保的拐点年。

    拐点是个时间点，这是个什么点呢?这个点就是在生态文明旗帜下污染防治攻坚战取得阶段性成果、绿水青山初步呈现、污染被扼制在一个较为平滑的动态点上，之所以说是动态点，是因为这个点既可能上滑，也可能下滑，这个存量治理的结果虽然不是皆大欢喜但确是大家可以接受的结果。而与之如影随形的增量控制结果乃是数字环保事业取得的伟大胜利，全国****、********的物联网已成巨大的存在物，犹如新万里长城构建了中国独特的环境控制的中枢神经系统，一天24小时一年365 天坚守在垛口的服务人员就像古万里长城垛口上的哨兵一样，随时随地的监控着环境的异动(污染狼烟)，而环保物联网一数据一Ai一数智化一保护性服务(这个概念先用后导后释)则构成了一条中国独特的时空连续且无限延续的数字环保事业逻辑链。

    拐点之前是上半场，屈指算来是50年(1976-2025)，急风暴雨，雷霆万钧，高压手段保护环境(就是空气水土壤等)，是以压制甚至牺牲生产尤其是工业生产为特征的，那下半场呢?真是巧合，下半场撞上双碳的“档期”，不是坏事，是可以合二为一的好事，兼容并蓄双碳，下半场也是近50年，两个50年加起来就是100 年，百年未遇大变局，环保搁中间，环保赶上多么好的时运啊。

上半场主要矛盾是止住污染，保护的是环境，压制的扼制的是生产，生产产生污染，不控制污染会“污废”。经过上半场的急风暴雨般的洗礼，存续下来的企业有两个特征:一是排放强度大大降低，二是环保自觉、自律及自治能力与水平都上了好几个台阶，且构成中国制造业大国地位的支撑属性，下半场的主要矛盾演变为发展和环保并重;发展就是要让企业加强生产，而不是压折压垮企业的生产过程，两个合起来说就是要让企业有效的生产和平稳的排放及稳定的减排，这就是对企业生产和生产过程的保护，这个保护工作是通过保护性服务来实现的。这就是下半场保护性服务理论的由来和目标。不坚持发展与环保并重，极端之，就会使企业或倒闭或跑路，不但使中国制造业大国地位不保，而且可能会成为“荒废”国家。上半场，是把排污企业当成老鼠来抓、来打的，而企业从来就不是老鼠，是实现社会供给的主体、主力军，是猫，但现在网内的企业成了瘦猫、病猫和流浪猫，所以在下半场我们要加以保护。这样，一条时空连续的逻辑链就出来了，这就是环保物联网-数据-Ai-数智化-保护性服务的完整逻辑链。

    从政策层面来看，新官上任三把火，一保位子，二要政绩，三谋上位，做好全国范围的稳定排放确保不反弹是保位子必须做的;做好全国范围的减排并根除造假上岸是要成绩必须做的，而在打掉信息孤岛体系、信息烟囱之后能推进五网合一工程进而去掉信息篱笆、建成统一的监测体系成为国家环保基础设施、走向世界是谋上位必须做的。这不是提前的政策“剧透”，这是直接的趋势推理。

    上半场我们的****动作是制定标准，免费的，下半场我们的****动作是做保护性服务，不挣钱的，两个动作都是我们的觉悟、贡献和引领。

    212标准支撑并维持了30年的数字环保市场，而保护性服务则将支撑和维护未来30年的市场，人们可以拭目以待。

    今天我们做好保护模式下的易应急产品，刻不容缓，打铁还需自身硬啊!把产品做到极致，同时，我们要做好市场，把市场做穿，不能不冒泡就泄气，一冒泡就咋呼，一出水就被“淹死”。

    趋势很强，市场很难，不同地区、不同行业的市场“按钮”不一样，要用试错法找到一方市场的按钮。

    将中国环保进行到底，胜利属于我们!加油!放弃一切顾虑加油干!

来自林宣雄的华为备忘录